为推动蜀中品牌不休发展,夯实基层团队,做好“大战红五月”的销售工作,5月8日,蜀中集团营销中心安宜生连锁事业部川渝省区“大战红五月”培训大会于集团总部品牌坊二楼会议室圆满召开。

集团副总兼营销中心总经理张英女士作沉要工作批示,她萦绕“川渝的意思、区域的非凡速度、寄托的但愿”三大主题,从终端操作、样板优势、人才的造就、区域的不休提升等方面进行了具体论述。要求川渝团队在五月的销售过程中,全员积极行动,斗胆行动,以了局为导向的行动起来,用好公司的政策,为川渝五月的销售指标集思广益,并肩前行!

集团营销中心安宜生连锁事业部总经理安新平先生以“连锁交涉进场问题浅析”为主题思路,明确了交涉进场作为连锁操控的第一个关口的沉要性,必要通过建炼“专业”与“客情”两个根基功来做到有效发展工作的沉要性。他从职业形象、产品分析、服务内容、交涉技术等方面进行了具体解说,要求安宜生连锁事业部部门各级人员聚焦沉点、专业专一、对峙不懈,把团队建设成为敬业、专业、高效、进建、合作的优良团队。

集团营销中心安宜生连锁事业部副总经理陈永莉女士作“连锁战术合营启动会的沉要性及现实操作”主题培训,通过“荷花定律”明确成功必要厚积薄发,必要执行力,更必要堆集沉淀;随后她从召开启动会的必要性、连锁沟通内容、工作沉点及当苦衷项等方面进行了具体解说,明确了五月的工作沉点。

集团营销中心安宜生连锁事业部副总经理艾书芹女士作“业务员连锁采购十大技巧”主题培训,通过专业的角度,为整个与会人员分析了在企业文化、工作环境、工作指标等方面成分影响下的采购趋向与有关技巧。

会议约请集团营销中心品牌策动部培训讲师何芳女士作《沉点产品分析》解说,她从企业产品优势及沉点产品的重要成分、产品特点、作用机理等方面进行了具体解说,思路清澈,产品明确。

随后,整个与会人员分成几组进行沉点产品氛围陈列演练,并在川渝省区总监的铺排下进行了5月具体工作铺排的互换会商,疑神疑鬼,畅所欲言。


施政精药通医,畅言互联云计;鸷斓奈逶铝鄞笳揭牙竽,各位业务精英将用积极的工作态度和优良的心灵形貌迎接新的挑战,以集团公司提倡的各项方针作为领导,大战红五月,为集团公司的发展做出应有的致力!
