4月19日，蜀中集团研发中心整个科研人员齐荟萃团总部隆沉召开2019年“多、快、好、省”新思路，新布局工作大会。集团董事长安好义先生、集团副总兼研发中心总经理郑敏女士、进站院士专家伍丕娥教授、研发中心总监陈九龙先生、研发中心副总监杨永荣博士及整个科研人员参与了这次会议。大会萦绕郑总提出的深度、细度、广度的工作领导思想分为三大部门，总结工作，规范造度，探求学术，同谋发展；明确了蜀中集团研发中心2019年“多、快、好、省”四字方针路线。

会议伊始，董事长致辞，注定并祝贺集团研发系统整个科研人员在企业一致性评价工作所作出的致力和获得的丰硕成就。随后，董事长从行业大环境局势、行业发展趋向、蜀中企业优势、专长、经营情况及集团的发展规划等方面作了具体论述，并对集团研发系统的发展提出了新的要求和但愿。他讲到，集团的发展方向就是要向新药、原料药钻研，向一致性大种类钻研。董事长强调，“细精实严把市场做强，智己明势扬品牌升级”、“善学善用善创新，良知知势知行动”要与知识、与发展缜密结合，思想随着局势走。集团始终知人善任，谁贡献大就沉奖谁。他但愿研发中心整个科研人员要多提出好的法子和建议。用最明确的方向、最好的法子，从项目中堆集的经验中，不休总结出多快好省的法子，创新干，斗胆干，有敢于包揽项主张标杆。他但愿整个科研人员要坚定信心，都能像粟裕一样，想对的法子、好的法子，要想着法子聪明，想着法子被汗青记住。相信研发中心能研发与时俱进的药品，再接再严，2019年做出更大的成就，成功实现集团与幼我的双中意。

集团副总兼研发中心总经理郑敏女士作主题为“群策群力 共创佳绩”的沉要讲话，对研发中心2018年重要工作与2019年工作规划进行了总结和部署。首先郑总为新同事全面介绍了集团研发中心的根基情况，她谈到新血液的参与 ，先进的研发设备，院士专家的加盟，美满的质量治理系统都大大提高了研发项主张过程与质量，规范了研发全过程。在集团的大力支持下，目前，研发中心已杰出实现两个项主张一致性评价申报工作，其中一个种类顺利通过现场查抄，并且获得专家的一致好评，这些成就都离不开各位的辛勤支出。但2019年的研发工作依然艰巨，要对峙做到科学钻延注保险质量；总结经验、提高要求；规章造度、人人遵守；群策群力、共创佳绩。最后，郑总但愿整个同仁通过这次会议，能将今日所学落实到工作中，学有所思；能矫捷使用专业知识，多提建议；能自动进建，不休提升。同时但愿各位项目掌管人能加强治理能力，不休提升团队科研水平，阐扬团队的力量。坚定信心，做好每一项钻研，实现每一项工作，实现科研指标，为集团交上中意的答卷。

会议期间，约请进站专家院士伍丕娥教授为各人进行工作领导与培训，伍教授从研发机组成立质量节造系统的必要性、怎么成立这一系统、质量分析基础知识等方面与各人深刻探求，并对员工提出的问题进行了耐心详细的解答。伍教授通过盛开、互动式讲座，引人沉思，使在座员工获益匪浅，坚韧了质量分析的基础知识，明确了研发机组成立质量节造系统的必要性，从而做到融会贯通，与时俱进，凝聚学术力量，碰撞思想火花，推动蜀中集团研发中心的研发水平再上一层楼。

研发中心总监陈九龙先生从“项目治理要求”和“药品注册律例、申报要求及现场核查有关内容”两大主题进行讲话。首先，陈总监为研发中心这两年来获得的成就进行了总结，总结工作中存在的不及和问题。指出钻研理想要力求扭转创新，治理人员要调整治理思路，加强治理过程，多培训、多分享、多互换，共同进取，进一步加强团队建设，提高执行力。研发中心作为集团大脑，要在药品质量节造观点上紧跟变动，提倡质量源于设计，过程决定质量，检验揭示品质。随后，他凭据公司的要求结合各个部门的工作铺排，提出将来研发中心的工作要求和规划。但愿各人接下来都能依照造订的工作打算和铺排，携带团队实现研发工作。最后，陈总监解说了律例的变动、申报资料及有关文件的筹备、药品注册现场查抄等内容，严谨详细的解说让各人进一步相识了药品注册的整个流程，也为各人今后发展一致性评价工作指明方向。

杨永荣博士从尝试室治理和人员治理这两方面作具体论述，强调在尝试室治理上要严守规范，指出分歧尝试室的共性问题，并就问题提出解决步骤。同时强调尝试室工作不成在安全性上松弛，出格是人员的人身安全问题。另表，在人员治理方面从员工入职、告假、加班、考勤等具体解读了研发中心的工作规范。没有端正不成周遭，没有优良的基础性治理，就无法实现研发中心的正常运行，倘若要进一步发展钻研工作，就要做好基础性治理工作。严守司法律规、操作规程，安全发展钻研工作。当我们把每一件单一的事做好就是不单一，把每一件平庸的事做好就是不平庸。

研发中心副总监曾丹、副总监朱鸿、副总监李坤从尝试室治理、人员治理及项目治理打算三方面作具体论述。曾丹指出做好工作循环，严格过程节造，做出造剂尝试室工作铺排；朱鸿从“人、机、料、法、环”五个方面提出质量尝试室的工作规划；李坤针对合成尝试室工作作出具体规划和要求。

研发中心质量保障部经理陈亮和研发中心行政主管杨欢别离从立项、尝试室幼试、车间试造、产品工艺参数验证、研发中心项目流程治理造度等方面作具体介绍；为研发中心整个员工从治理造度、尝试室安全治理以及内务后勤保险等方面做了具体解读。

实际出真知，研发中心项目经理邓渠清、项目经理何云芳就一致性评价工作别离从造剂和质量两方面与在座同仁分享经验、互换收成。

项目经理周娟为各人分享了新的钻研思路与节造步骤，项目经理张兴明就有关物质步骤开发思路及实际作了注明，项目经理王幼飞提出溶化步骤开发及科学客观造订溶化度试验质量尺度，项目经理伍隆霞对研发车间试造、工艺参数验证及工艺验证流程及当苦衷项作具体介绍。

一致性评价工作的顺利发展让我们信心倍增，“多项目、快效能、好质量、省成本”的工作新思路为我们指明前进的方向，实事求是做钻研，不忘初心，砥砺前行，让蜀中智慧，创造鲜丽将来。